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        一個服裝店主在重慶朝天門批發市場的進貨經驗分享

        2020-5-8 12:00:10    文章來源:網絡

               對于任何一個服裝店主來說,能讓店鋪生意紅火的法寶就是進到受大家喜愛認可的貨源。為此,許多服裝店主都會不辭辛苦的去一些大型服裝批發市場進貨,哪里的貨源會更為豐富全面。那去重慶朝天門服裝批發市場如何進貨呢?下面就和大家分享下一個服裝店主在重慶朝天門批發市場的進貨經驗。

        一個服裝店主在重慶朝天門批發市場的進貨經驗分享

          進貨商,首先要在進貨之前深入了解自己客戶人群的需求,適合什么樣的風格,年齡段定位在多少。對自己的選貨眼光要有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進什么貨呢?),但是要以大眾的眼光去選貨,不能自己覺得哪個款式適合自己就選那款。進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心,用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。

          再者進貨的數量,進貨數量包括多個方而,如進貨金額,進貨商品種類,單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法,即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電,稅,管理費用等等),然后除以利潤率,得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如,假如說全部經營成本為8000元,產品賣出的平均利潤在100%,那你最起碼就需要進8000元的貨了,因為8000/100%=8000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了4000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完,你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。

          進貨商品種類第一次應該盡可能的多,因為你需要給顧客各種類產品的選擇。有一定的 選擇空間。當對顧客有了一定了解的時候,你就可以鎖定一定種類的產品了,因為資金總是有限的,只有把資金集中投入到有限的種類中,你才可能單個產品進貨量大,要求批發商給予更低的批發價格。

          當你鎖定某些種類的產品時,單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量,庫存數量就是你倉庫里面備貨的數量,周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。從有多年經營經驗的經營者得出的結論看,起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷,你很快就需要為這個商品單獨補貨,這時無論從所花費的時間和資金上看,都是得不償失的。而你不補貨,又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話,在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨,這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率,從而節約補貨開支。

               以上就是關于重慶朝天門批發市場的進貨經驗分享了,希望對大家的進貨有所幫助。

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